办公室工作计划

时间:2026-02-24 10:10:16
【精品】办公室工作计划模板9篇

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时间过得太快,让人猝不及防,我们又有了新的工作,先做一份工作计划,开个好头吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的办公室工作计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

办公室工作计划 篇1

一、部门建设

根据中心目前的实际情况,20xx年综合办计划招聘企业策划文案一名,人力资源师一名,网络管理工程师一名,平面设计人员一名,信息管理人员一名。

实施部门目标责任制,做到每项工作均有责任人,完成期限,完成质量,做好每项工作的跟踪落实,及反馈,及时调整工作目标,不断改进工作方法,确保中心年度目标的完成。

二、企业文化建设

1、企业文化建设是贯穿全年的一项工作,20xx年信息平台的建设尤为重要,综合部将配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息传递平台,使公司的资源能够得到很好的共享,信息的传递及处理能够及时,有效、准确,为中心业务的发展运作提供的支持。

2、三月份完成所有对外宣传资料的调整更新,提升中心整体精神面貌。

3、根据中心工作的实际情况,组织开展丰富的员工活动,以增强员工的凝聚力,增进员工交流,提升团队精神。

三、做好行政、后勤保障工作

综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心,应充分发挥其应有的作用,为员工提供质量的后勤服务,增强员工的满意度。

1、配合协助其他部门完成中心机构调整,人员调整,及办公场地的调整。

2、及时完成中心资质证照材料的年审工作,其中营业执照,组织机构代码的年审,医疗机构许可证的年审,放射诊疗及辐射安全许可证的年审,计量检测年审册的年审等。

3、加强办公室资料文件及档案文件的整理。

4、加强办公易耗品的申购及保管。

5、加强营养餐厅、保安、保洁管理工作,提升部门员工的服务意识及服务质量。

四、以中心阶段性目标为导向,完成中心领导分配的其他任务。

以上工作计划,请领导审批。

办公室工作计划 篇2

20xx年全体建二人紧紧围绕差异化经营,提升品牌内涵的经营战略以及打造企业执行力的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。打造20个百万品牌和引进10个成熟品牌的两手抓工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然20xx年建二狠抓现场管理,全面推行亲情式服务体系,在一线员工中开展服务意识的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、执行观念深入人心,人力资源不断挖潜。以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

20xx年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在20xx年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训五个一工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

办公室工作计划 篇3

办公室是学校的服务部门,在学校中起着上传下达的作用,它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。

一、常规工作

1、及时收发书面和网上文件,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给相关处室办理或通知相关教师。

2、及时向县局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。

3、及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

4、做好学校工作会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

5、负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

6、管理好学校印章,实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信 ……此处隐藏4760个字……宣传学校,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

5、按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据,编制学校的基本情况表,向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。

6、协助学校做好安全稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好安全记录;认真排查不稳定因素,及时化解各类矛盾纠纷。

办公室工作计划 篇8

 20xx年,我办将紧紧围绕区委、区政府的中心工作,大力开展民族团结进步创建活动,努力推动民族文化、教育、体育等各项事业取得新进展,促进民族村经济建设,规范化管理宗教活动场所,认真贯彻落实党的侨务政策,依法维护侨界的合法权益。重点做好以下几方面工作:

一、宣传民族宗教侨务政策法规

加强对民族、宗教、侨务政策法规和相关知识的宣传,增进社会各界对民族宗教侨务工作的认知度。一是以“三见面”、“学习宣传月”活动和赠送政策法规书籍等形式进行民族宗教政策法规宣传。二是继续深化“侨法两进”活动,扩大侨法进社区、进侨企的覆盖面。充分发挥“侨法宣传角”、网络、板报和宣传专栏的作用,建立好侨法宣传阵地。三是通过组织基层民族宗教侨务干部、少数民族代表人士、教职人员和侨界代表,开展以培训、召开座谈会等形式进行的政策法规宣传讲解,提高民族宗教侨务业务水平,培养依法行政意识和维护民族宗教侨务界人士合法权益的意识。四是开展“124”法律法规集中宣传活动。为促进我区民族宗教侨务领域的和谐稳定,不断推进业务工作开展营造良好氛围。

二、推动民族文化、教育和体育事业发展

一是聘请市级民族舞蹈辅导老师到我区相关镇(街道)、村(社区)和学校,进行民族舞和民族健身操舞的辅导,引领民族文化艺术进乡村(社区),进学校。二是依托民族传统体育项目训练基地,聘请XX市体协体育教练对民族体育项目进行辅导,将集竞技、娱乐、健身于一体的民族体育项目纳入部分学校体育课程,通过学校平台进行推广。

三、加大扶持民族村经济发展力度

贯彻落实XX市少数民族乡村经济工作会议精神,发挥“以奖代补”考评机制作用,加大扶持民族村经济发展资金投入,指导相关镇政府积极发挥主体作用,帮助民族村研究确定扶持项目,以项目带领,促进民族村经济发展。

四、提升清真食品市场规范化管理水平

一是加大对清真食品市场执法检查力度,切实维护少数民族群众合法权益。二是依法审批清真食品网点,更新全区各清真网点信息,完善工作台账,提高规范化管理水平。三是做好朝觐期间首都机场清真餐饮服务保障工作。

五、依法管理宗教事务

一是监督指导宗教活动场所健全完善财务、民主管理、值班等各项规章制度。二是加强宗教干部队伍建设,充分发挥其桥梁纽带的作用,教育引导信教群众自觉抵制宗教极端思想等违法行为。三是依法制止非法宗教活动。

六、加强对宗教活动场所安全监管

一是对宗教活动场所加强安全检查,排查隐患,要求其进行整改。二是完善宗教活动场所安全预案,明确场所安全职责、责任落实到人。三是重大节日等期间,加强安全维稳工作力度。突发事件做到早发现,早处置。四是加强值守,遇有情况及时上报,进行妥善处置。

七、落实“关爱工程”,大力开展暖侨敬老工作

大力开展“两送”活动,一送亲情。定期组织召开侨界联谊会、座谈会,听取侨声,温暖侨心,增进与侨界人士的关系。二送温暖。一是开展节日慰问活动,让侨界人士感受到党和政府的温暖;二是组织全区60岁及以上华侨、归侨、侨眷进行免费体检;三是依托社区服务资源,加大对老侨民中空巢家庭的帮扶力度,凝聚侨心。四是开展“庆重阳,送关爱”活动,采取多种形式组织归侨侨眷过重阳。

八、扎实深化社区侨务工作

巩固我区“全国社区侨务工作示范单位及XX市社区侨务工作示范单位”的成果,深化社区侨务工作:一是邀请市级专家就如何做好基层侨务工作进行培训。二是指导社区不断完善机制、体制建设,逐步形成纵横交错的侨务工作网络。三是指导社区侨法宣传角建设,逐步完善软硬件设施,以便更好地发挥侨法宣传角作用。四是融入到侨胞中,倾听侨心,了解归侨侨眷和海外华侨华人的所思、所需和所急,积极为广大归侨侨眷开展多方位的服务工作,努力为他们办实事、办好事。

九、发挥侨务工作优势,服务区域经济文化发展

充分发挥侨的资源优势,为地方经济发展牵线搭桥、增添动力。一是做好侨界外事接待及引资引智工作。利用市侨办海内外丰富的侨务资源,多与“他”侨接触,本着广交朋友,深交朋友的理念,邀请他们来我区参观考察。注重与外侨相结合、形成内外联动,最大限度地培育、涵养、拓展、利用侨务资源,紧密围绕我区经济发展的总体目标,充分发挥侨办的桥梁纽带作用,牵线搭桥,做好引资引智工作。前期做好引进侨商与相关部门间的接洽、对接工作,后期做好侨商的维权护益工作。二是做好为侨服务工作。从侨胞的根本需求出发,实实在在地帮助他们解决创业、生产、经营、生活中遇到的困难,营造“亲商、安商、富商”的投资环境。

十、深入基层调研,为领导决策提供依据

坚持进行调查研究工作,掌握我区最新民族宗教侨务动态,为促进民族团结、依法管理宗教事务和做好为侨服务,开展业务工作提供客观、详实的数据,为领导决策提供依据。

办公室工作计划 篇9

我从事办公室工作已就是一年有余的时间了。此时办公室工作承上启下,联系内外。虽说就是每个人都能够做这个工作,但就是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作就是对我最好的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖。为保证下半年各项工作顺利完成,制定本计划如下:

一、认真学习,提高文字性工作潜力。

办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,此时这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。

二、协调关系,使办公室工作顺利开展。

在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:

1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。

2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。

3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,此时并做好会议记录。

5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

6、做好集团公司临时性工作。

三、用心适应企业改革发展,创新办公室日常工作。

要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力。使办公室工作在务实中创新。

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