办公室工作计划

【精选】办公室工作计划范文锦集9篇

时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？以下是小编收集整理的办公室工作计划9篇，欢迎大家分享。

提升教育形象，改变工作作风。调整学校布局，完善办学调件，深化现代学校管理制度改革，提高教育教学质量，坚持内涵发展和特色发展之路，努力兴办人民满意的教育。

1、转变教学方式，提高教学质量，确保小学的质量抽测进入全市中游行列，初中的学业水平测试有新突破。优质高效魅力课堂的核心和关键应该是小组文化的构建，引进竞争机制，实现学生自我管理；坚持和完善一些传统的行之有效的提高教学质量的好做法，例如随堂小测取代作业等；兑现既定的奖励政策；严格规范办学行为。

2、配合街道党工委、办事处工作，加快校舍安全改造工程和学校布局调整力度。督促古城学校的学生公寓楼竣工启用；加快北洛学校初中部实验楼和小学部教学、实验综合楼建设进度，确保下半年如期启用，同时完成排水设施、主甬路和场地硬化，届时合并北洛、垒村、杨庄小学；建设古城学校和北洛学校的标准塑胶运动场。

3、进一步完善学校内部配套设施。所有计划保留下来的初中、小学的图书、实验、音体美和信息技术等内部配套设施全部达标；逐步更换教师办公设施和学生课桌凳，如果条件许可，给教师一定的经济补助，解决一部分教师用机的更新，必须是笔记本电脑；要解放思想，更新观念，尽量发挥这些先进教学设施的育人效能。

4、安全稳定工作不放松。要对学生进行安全常识教育和组织各种逃生演练；强化责任意识，措施得力，责任到人，宿舍、餐厅、大门口、教学楼、餐厅值班无间隙。

5、强化学校一日常规管理。以活动为载体，德育工作生活化，对学生持之以恒的开展生活教育、感恩教育、诚信教育、健康教育；加强对学生良好行为习惯、学习习惯、生活习惯和正确审美情趣的培养；两初中和幼儿园要高标准规划实施校园绿化美化，文化建设一定要有文化含量和书卷气息。

6、积极推进现代学校制度建建设。继续完善上学期的一些改革内容，本学期主要是指导学校和幼儿园做好绩效工资的发放和考核评优工作。

7、九年一贯制学校管理模式或运行机制的构建探索研究。适当时机组织初中和小学干部外出学习，借鉴我们寿光市内世纪学校、建桥学校和圣城中学的成功做法；加大对管理人员的调控力度，条件成熟以后，强力推行学校内部管理岗位轮换制；要把资源整合优化后的优势彰显出来。

8、学前教育工作要有新突破。加大改善办园条件的力度，完善内配设施，主要是微机、钢琴、大型玩具和课桌凳更新，预计投资15万元；改善幼儿教师待遇，统一配备春季服装，下半年再次大幅度提高工资；怡和苑幼儿园上齐设施，高标准、个性化装修，预计投资近百万元，年内验收省级示范幼儿园一次成功；鼓励大规模幼儿园创造条件开办亲子教育基地；鼓励各园依据现有优势，挖掘潜在优势，依托社区（村庄）资源优势，走特色发展之路，并持续深化，形成学校的品牌；在坚持幼儿保教规律的前提下，因地制宜，结合实际，适度迎合家长的口味。

9、创新宣传工作。搞好内部宣传，激励师生的热情与干劲；外部宣传要向高端主流媒体进军。

10、改进信息技术教育工作。将科研或竞赛成果、服务能力、引领指导、教学任务完成情况列为信息技术教师的考核内容，成绩特别突出的可以一票肯定；信息学奥赛、机器人表演、电脑制作、动漫制作等竞赛项目科学训练，争创优异成绩。

11、各种竞赛活动要争先创优。教办和各学校要舍得投入，鼓励老师们出成果、出成绩；要破除教育科研的神秘感，垒村幼儿园的“积累——构图——述说”要争取省级科研成果，北洛初中的“餐厅变课堂”，“公民素质教育”，以及电脑制作等要和上级业务部门对接，寻求领导们的指点与支持，力求在成果创新方面有所突破；建议对在争先创优方面取得优异成绩的老师在考核、评优方面一票肯定。

12、后勤财务工作要与时俱变。后勤财务人员要树立节俭意识、服务意识和岗位责任意识；严格财经纪律，提高饭菜质量，戒绝搭车收费和私自订购教辅资料。

13、加强两支队伍建设。领导干部要善于学习，做一个有细想、有执行力的领导干部；要关心师生的生存状态和幸福指数，构建积极向上、和谐共生的学校文化、级部文化和班级文化；领导干部要廉洁勤教，以身作则，客观公正。鼓励教师成家成名，举办专家和名师讲座；爱生如子，严禁体罚和变相体罚；封杀那些缺乏大局观念、过分计较个人得失的同志，各种先进的评选必须以师德和工作业绩为前提。

根据XX集团的考核要求结合公司全年工作目标所定的计划，办公室对今年的全年的工作做如下总结：

一、制度建设与执行

在XX集团大方针的指引下，办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改和补充，建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共20项，使得公司的各项制度更详尽、全面和系统，同时组织全体员工对各项制度进行了评议和学习，使各类制度能够最大限度的适应和满足公司发展的需求。在实际操作过程中，虽然各项制度与原制度有不小偏差，但办公室坚持帮助广大员工认真、严格的执行新的制度，克服困难，切实做到在工作中以制度为工作准绳，并且在实践中不断的完善。全年无严重违反制度的情况发生。

二、培训与用工

全年共组织各类培训活动计9次、外训2次，分别是组织全体员工安全生产培训；企业文化方面的企业精神提升的培训；销售方面的销售技能培训以及和开发部门联合举办的产品专业知识讲座；ISO质量管理体系的培训，共有118人次参加并通过座谈、现场操作、书面考核等形式进行考核，合格率100%，成绩符合培训要求。通过培训使员工的各项岗位技能更好的满足工作的需求，同时也达到了安全生产的目标。

全年一名员工应私辞职，无非正常人员流动和劳资纠纷。

三、企业文化建设

今年公司面临成立以来最大的困难，由于主要原来料——锌金属的超常规上涨，市场价教前两年翻两倍，许多企业纷纷停产或转产，在此危急关头，“团结、高效、创新、发展”的企业精神再次得到发扬。各部门员工在公司领导的带领下，共同努力克服困难，销售部门尽可能的提高售价、回笼资金；生产部门则全力保证不浪费一点一滴，凝聚力和战斗力得到进一步提升，以自己的实际行动帮助公司渡过难关。

公司上半年组织全体员工至海南进行了一次培训和修养活动，活动使得员工们的身心得到休养和调理，对公司的忠诚度得到提高，为迎接新的挑战做好准备。

四、企业品牌宣传

虽然今年的销售形势十分严峻，销售工作也十分困难，但是门普来公司和高科牌水性无机富锌涂料的市场声誉却愈来愈高，诚恳的说明、耐心的解 ……此处隐藏6475个字……与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

xx年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将xx年工作计划汇报如下：

一、加强沟通，抓好宣传工作

为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道，xx年综合办公室着手加大对外宣传力度，为公司进入市场化经营提供良好的宣传条件。

二、加大制度监督执行力度

xx年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

三、完善绩效考核制度，使之更有序进行

xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。xx年，综合办公室在xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的

综合素质普遍有待提高，xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善xx年各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否，请领导批示!

综合办公室

二〇xx年十一月十三日

20xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作，加压奋进，努力工作，在各个方面取得了一定的成绩，得到了领导的肯定。

20xx年将至，为了新一年各项工作的开展，制定如下工作计划：

一、拓宽党建工作思路。

打牢基础建设年内新建党员服务站，完善各项工作机制，以此为载体发挥党员的先锋模范作用。建立党支部，居委会网络平台，利用免费博客公开公示两委会动态，征求居民对社区的意见。

二、健全组织。

加强内部管理进一步规范各项工作运行机制，加强内部管理，做到机构健全，制度完善，分工具体，任务明确。

三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作。

对社区的困群体给予力所能及的帮助，对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理，全心全意做好为残疾人服务的工作，开展一帮一扶助活动，定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军爱民文件和精神，关心军属，定时定期走访。

四、社区环境卫生。

搞好社区的环境和卫生，是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作，也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。因此我社区把环境卫生当作社区工作的重头戏来抓。我社区将专门设立工作领导组，合理制定宣传方案，有组织地做好宣传、发动工作，充分调动社区居民的积极性，并派专人负责市容环卫工作，对违反市容环境的行为起监督作用，努力营造 “人人爱护社区、个个维护环境”的良好氛围。为建设环境优美、整洁的新型社区提供强有力的保障。继续完善“靓丽星期五”工作机制。加强辖区日常生活垃圾、冬季积雪积冰的清扫清运工作，积极争取政府投入，加强社区卫生设施建设。

五、社区治安。

良好的治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定的基本保障。我社区将在综合治理方面花大力气，下大工夫制定有效措施，建立社区治安联防体系，组建社区巡逻队，定期对居民小区进行巡查。建立由社区干部、党员、楼（巷、户）长、居民代表、爱国宗教人士等组成的社会治安信息员队伍，形成覆盖社区全体居民的社会治安信息网络，健全社情民意定期报告制度和汇集分析制度。

六、社区文化建设。

加强社区文化建设，今年我社区计划继续加大对社区文艺队的投入，将更多居民吸纳到社区文艺队伍中来，在居民居住区建设配套文化活动中心（含青少年、老年活动中心）和居民健身设施（含户外活动场地）。培养一批社区文体辅导员、社区文化骨干和专业文艺人才，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、科普、教育、娱乐活动。