街道工作计划

关于街道工作计划范文合集八篇

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编收集整理的街道工作计划8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

20xx年，街道民政工作将一如既往地重视社区建设，在夯实基础、整合资源、提升服务、打造特色等方面做了积极努力和有益探索。为明年更好的开展各项民政工作，现制定如下工作计划：

（一）进一步抓好社区队伍

一是进一步完善绩效考核管理办法，完善“考核——改进——再考核——再改进”的考核管理模式；二是鼓励社区工作人员多读书，读好书，对获得社工证的工作人员进行物资奖励；对通过学习获得本科以上文凭的工作人员给予报销相当比例学费的奖励；三是积极储备优秀人才，在明年选派社区优秀工作人员到外省城市先进社区跟班学习或到品牌大学脱产学习半年或1年。

（二）进一步完善社区阵地

一是全面完善金桂社区办公阵地。金桂社区的主体已全部竣工，正在进行装修设计，建成后的金桂社区将在社区“五室一站一厅一吧一中心”的基础上，高规格配备数字网络化平台、街道居家养老、新市民活动中心，力争打造全国一流社区。二是尽快落实桂庄社区办公楼。跟紧“湘府邻畔”项目的工程进展，争取项目为社区提供优质办公用房。三是优质完成银桂苑社区和九峰苑社区的功能布置。银桂苑社区装修完毕，正在进行功能布局和前坪装修，两个社区都在将在明年具备打造一流社区的硬件条件。

（三）进一步整合地区资源

地区资源一直是我街道社区建设工作的宝贵财富，街道在下半年的工作中，将继续利用好省政府、“三馆一中心”、等省直单位以及“夏威夷碧水春城”、“兴汝城”等项目单位的有利资源，从阵地建设以及配套资金上争取大力支持，并全力做好辖区单位的服务工作，形成工作的良性循环。

（四）进一步打造社区特色

一是巩固原有特色。新园社区继续深化“新园学堂”，打造“老少皆宜”的“五彩教育课堂”；桂庄社区持续深化“汽车梦工厂”的特色活动品牌，结合“特色楼栋”、“红五星俱乐部”的打造，将“汽车之梦”进一步值入居民心中。二是打造新的特色。九峰苑社区依托“三馆一中心”、湘府英才小学以及汽车6S街区的资源，强力打造以青少年为主体，以汽车为依托，以提升居民整体素质为目标的特色品牌，由此形成全街“一社区一品牌”的优势格局。

为切实加强环境保护工作，努力营造优美人居环境，根据《20xx年区长生态环境保护工作目标任务责任书》的工作任务要求，制定工作计划如下：

一、指导思想

严格执行新《环境保护法》，坚持“环保优先、生态为基”的方针，细化落实区委、区政府有关环境保护工作要求，紧密结合江心洲全面推进生态科技岛建设的实际，以创新的思路、一流的标准，扎实做好环境保护工作，进一步提升岛居环境质量。

二、目标任务

按照《20xx年区长生态环境保护工作目标任务责任书》总体要求，加大环保宣传力度，进一步增强岛民的环保意识，把环境保护工作作为街道重要工作来抓，重点做好扬尘防控、黄标车淘汰、水源地巡查、河道管理、餐饮油烟整治以及环境保护大检查等工作。

三、具体工作

（一）强化执法，落实扬尘污染控制措施

依据《XX市扬尘污染防治管理办法》、“9个100%”、“十条措施”的要求， 进一步加强扬尘污染防控工作，确保防治效果。一是规范常规检查，做到“三色三到三及时”。“三色”即针对各工地扬尘污染轻重情况，在图表上用红、黄、绿三种颜色进行标志，红色督查整改工地每天两查，黄色打桩、出土工地每周两查，绿色普通工地每周一查。“三到”即确保每家工地、每个问题走到、看到、说到。“三及时”指对检查中发现的问题做到及时发现、及时劝导、及时汇报。二是加强突击检查。在工地出土、夜间施工等特殊时段，不断加大巡查力度，组织夜间突击巡查，跟踪地面污染轨迹，查找污染根源，对出场冲洗不净、沿途抛洒滴漏的工地和车辆坚决查处。三是组织现场观摩。通过组织工地建设方、施工方、监理方，到扬尘管控工作做得好的单位参观学习，到扬尘管控做的不到位的工地现场督办，达到举一反三、取长补短的效果。

（二）定期巡查,做好水源地保护及河道管理工作

长期以来，由于村民居住集中，人畜粪便、居民生活污水和垃圾等乱堆乱倒，造成村庄环境脏乱差，农村土壤、空气、饮用水源污染日益严重，对夹江水源地构成威胁。为此，定期做好辖区内河流水域水面的清漂打捞，保持河道及两岸的环境整洁。切实落实好水源地巡查整治工作，坚持“日监控、周巡查、月分析”制度，每天做好重点地段水质的监控，每周对辖区水源地进行巡查，每月召开相关人员会议，对水质及可能存在的风险进行分析。

（三）关注民生，加大餐饮油烟、噪音污染执法力度

因早期规划、建设等历史原因，辖区餐饮区域与居民居住区域相互混杂在一起，油烟、噪声扰民现象时有发生。为此，要及时组织开展联合执法专项行动，坚决打击取缔非法生产小作坊，及时处理“噪声扰民”、“油烟扰民”等群众关心的环境热点难点问题，遏制环境污染事件发生。

（四）稳步推进，按要求完成淘汰黄标车工作

首先是深入进行情况摸排。认真梳理辖区黄标车状况，定期跟踪车辆变化情况。其次是广泛开展宣传发动，通过电话、短信、上门发放一封信等方式，及时传达市、区关于淘黄的要求、优惠政策。第三是不断创新办法。在工作方法上，采取“请车主来”和“到车主家去”相结合的办法，方便车主配合政府淘黄工作；在工作程序上，建立黄标车一车一档案，不断完善工作机制。

（五）集中精力，开展辖区环境保护大检查工作

根据市、区工作安排，20xx年度街道计划对集中式饮用水水源地、建筑施工行业、干洗业、汽修行业、医疗行业、餐饮行业、教育系统以及新建项目在建设过程中的环境保护大检查，对存在的问题限期进行整治。

四、工作要求

（一）强化组织领导。安全生产管理办公室负责制定相关工作方案，培训、指导、督查各社区、相关科室开展环境保护工作，建立月工作例会制度，掌握工作进展情况，督促落实整改措施，推动环境保护工作深入开展。各社区、相关科室按照各自的工作职责，认真对照环境保护工作要求，强化综合执法，共同打击环境违法行为。

（二）加强部门联动。环境保护大检查涉及面广、工作量大，各相关职能科室要在街道办事处的统一领导下，合力做好环境保护的相关工作，重大问题及时报告。

（三）加大社会宣传。要切实加强环境保护宣传工作，继续加强环境保护法律、法规和环保知识宣传教育活动，围绕“六？五”环保纪念日、垃圾分类、绿色出行、环保志愿者等主题开展至少两次宣传活动。利用横幅、标语、短信平台 ……此处隐藏9499个字……、竹坑等6个农村生活污水处理工程；继续开展农（林）业面源污染治理工作。

2.防洪水、排涝水方面

按防汛“五化”要求做好防汛工作，落实防汛责任，加强汛期宣传工作。做好小区防洪堤建设。完成水渠清理疏浚工作；做好黄灌防洪堤项目续建工作。做好大贵溪综合整治。

3.保供水、抓节水方面

完成徐山后至村头饮用水水源保护工程，水南坞村自来水提升工程建设；做好山塘整治，节水灌溉。渠系改造等小型农田水利项目建设。

五、工作保障

1.规范管理，落实责任。完善街道“五水共治”工作领导小组，进一步明确分工，并与各行政村签订治水责任书，全面落实责任。各行政村及时调整保洁工作人员，并上报备案。

2.加强督查，严格考核。街道治水办及时调整卫生监督检查方案，严格考核措施，治水效能考核结果与各管理区、各驻村干部、各村干部年终考核直接挂钩，并与各村年内资金、项目安排直接挂钩，治水工作不够到位的单位或个人由乡纪检按照干部管理权限直接问责约谈。

3.齐抓共管，务求实效。各级河长要认真履行“河长制”工作职责，确保项目、资金、人员到位，街道“五水共治”工作领导小组及其办公室具体承担推进工作中的协调职能，并充分发挥群众监督作用，确保治水务求实效。

根据区委、区政府要求，以《区委XX年工作要点》、《区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导，按照全区“工作落实年”的总体要求，在与市、区相关部门充分沟通的基础上，结合管委会“繁荣辖区文化，促进经济发展”的重要目的及辖区实际情况，制定XX年工作计划如下：

一、组建队伍，建章立制

1、确立管委会办公地点，核算相关费用，合理配备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。

2、选调管委会办公室干部，设立相关科室，明确各科室职责，完善管理体制。

3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。面向社会、公开、公平招聘、择优录用，制定公益性岗位人员工作职责和考核办法，完善管理员队伍建设。

4、组建管委会保洁公司。根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况，重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。

5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作，明确选派标准和派驻人数，并制定执法人员管理办法。

6、制定工作人员培训计划。以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点，分批次、分专题，培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念，提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。

7、完善管委会工作机制。通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进行讨论、总结，制定下一步工作的要点和计划，提高各项工作的周密性与计划性，保障管委会工作有序、高效的进行。

8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。加强管委会与相关单位、商会之间的沟通，指导商会开展工作，鼓励商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。

9、建立与各专业协会的交流互动平台。邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中，并对管委会工作进行专业知识的指导，提升管委会工作水平。

二、推进信息化建设，创新管理体制

1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点，建立管委会信息管理平台，设计管委会网页，通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。

2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习，引进先进技术，培养数字化管理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。

3、借鉴国内知名街区管理经验，结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系，并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定，实行标准化管理。

4、建立档案管理体制。设立管委会资料库，收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类，建立档案管理工作体制，为以后辖区规划、城市建设等相关工作提供参考。

三、整合统计辖区资源，提升辖区投资环境

1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。明确其建设单位和责任单位；对表面不洁、受损的设施，及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作，建立长效管理机制。

2、对辖区沿街门店进行走访摸底。全面掌握各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息，为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁，腾出商业旺地，用于发展商贸服务等第三产业，促使西大街形成完整的商业链条。

4、根据辖区实际，结合辖区商业运作规律，以辖区长期繁荣发展为目的，采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整，打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。

5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。按照规划要求，结合辖区商业格局，采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮，力求整改效果与商业街长期发展相协调，满足市场需求，创建辖区繁荣、和谐的商业环境。

6、结合辖区实际，积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展，充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源，进一步提升北院门一条街街、化觉巷古玩街的知名度和影响力，促进辖区经济全面繁荣发展。

7、加强辖区市容秩序管理，重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流动摊贩的相关整治工作，全面提升街区环境秩序。

四、搭建平台，促进辖区经济发展

1、积极参加第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。提前好做招商项目征集工作，印制项目册，通过各种渠道邀请境内、外客商参会，扩大管委会的知名度和影响力，促进辖区经济快速发展。

2、开展陕北招商活动。进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系，赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动，积极宣传辖区投资环境及重点招商项目，吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。

3、围绕西大街及全区商贸服务业发展，举办西大街高峰论坛，争创全国百城万店无假货示范街，借助西大街高峰论坛认真做好辖区的招商工作，推动辖区经济繁荣发展。

4、抓住东大街改造机会，积极走出去，排线索、收信息，主动与因改造需搬迁的各商贸、娱乐、服务等企业沟通，争取把它们引入西大街。争取全年西大街商业销售额突破50亿，带动北大街和历史文化街区发展。

5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。重点做好已入驻企业的服务工作，加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。